為確保高質量完成全年各項經營計劃，持續推動公司穩步發展，8月15日，城運集團召開經營計劃專題會，對四季度生產經營工作進行謀劃部署。集團經營班子、各部門負責人以及下屬公司經營班子參加會議。

         集團各業務部門、下屬公司分別分析了當前面臨的形勢和任務，圍繞全年經營計劃提出了下一步工作思路和舉措。集團經營班子分別針對各業務部門和下屬公司工作開展情況提出了建議和意見。

  最后，城運集團黨委副書記、總經理何明修結合研討交流情況進行了總結點評。他強調，各部門、下屬公司要找準工作發力點，緊盯時間節點，壓實工作職責，全力沖刺年度經營計劃，并重點圍繞以下四個方面抓好工作：一是要強化責任意識，勇于擔當作為，主動思考，厘清工作思路，有效創新提升工作質效。二是要轉變經營策略，強化市場意識，堅持守存量做增量，積極開拓市場，提升產業競爭力。三是要聚焦重點項目，倒排時間節點，掛圖作戰，推動項目快落地、快推進、快投產。四是要持續強化管理，提升執行落實、管理服務等能力，激活企業內生動力。