為深入貫徹落實國有企業從業人員“五小”行為專項治理工作要求，近日，城運集團黨委召開國企從業人員“五小”行為專項治理部署會。集團全體班子成員及全體員工共140余人參加會議。

會上，播放了《被“拆”毀的人生》警示教育片，通過以案釋法的方式，深刻剖析涉案人員腐化墮落的思想根源。隨后，集團黨委副書記、總經理何明修傳達了成都市、都江堰市兩級紀委以及都投集團黨委關于“五小”行為專項治理的工作要求，宣讀了《城運集團關于“五小”行為專項治理工作的實施方案》。

集團黨委書記、董事長曲鑫軼就“五小”行為專項治理的工作進行了安排部署。

一要清楚專項治理深刻內涵

要切實提高政治站位，深刻認識“五小”行為治理的必要性、重要性和緊迫性，主動扛起專項治理政治責任，不折不扣落實國企從業人員“五小”行為專項治理安排部署，把落實“五小”專項治理作為推動集團高質量發展的助推器。

二要壓實專項治理工作責任

集團班子成員要切實履行“一崗雙責”，抓好自身和分管范圍內的各項治理任務；各下屬公司主要負責人作為專項治理第一責任人，要親自抓、靠前抓，以上率下、帶頭示范。同時，要層層傳導壓力，層層壓實責任，凝聚思想合力，推動上下聯動，確保專項治理落地見實效。

三要把握專項治理關鍵重點

聚焦“五小”專項治理表現形式，盯緊重點領域、關鍵崗位開展全面摸排；要著眼專項治理實效，加強紀法教育，強化問題導向，用好“九責工作法”、政治談話、抓早抓小等舉措，及時發現存在的苗頭性、傾向性問題，對標對表做好整改，不讓“小問題”變成“大問題”，共同推動專項治理走深走實。

四要建立專項治理長效機制

集團紀檢要主動出擊，敢于碰硬，暢通信訪舉報渠道，加強“五小”行為的監督檢查和線索處置，對苗頭性、傾向性問題要及時教育糾正，對群眾反映強烈、問題突出的要堅決查處。同時，各部門、下屬公司要把“當下改”與“長久立”緊密結合，對照發現的問題案例深刻剖析原因，堵塞制度漏洞、補齊制度短板，建立健全管理長效機制，以專項治理的成效促進集團健康發展。