10月20日，青都旅游公司組織召開2022年第三季度財務分析專題會議，公司領導班子、高管、中層干部參加會議。

會上，財務管理部對第三季度經營情況及財務報表進行解讀，重點圍繞財務報表數據變動原因、增收節支等方面內容進行詳細匯報、全面分析。參會人員就精準沖刺年度目標進行研究討論。

李潔董事長提出四點工作要求：一是提前謀劃，主動作為。要認真貫徹落實公司年度規劃，提高資金利用率，通過有效監督提升內控管理，助力公司IPO進程順利推進。二是高度重視，精細管理。會計核算是基礎，必須保持財務信息真實性和完整性，進一步細化核算內容，規范會計核算，切實提高財務信息質量。三是深入參與，加強融合。要持續加強“業財”融合，為經營決策提供服務和數據支持；“業財”融合工作不能停留在紙上談兵，財務工作人員要主動加強業務全過程參與度，深入業務前端獲取有效信息，切實解決業務部門的工作難題。四是全員學習，助推工作。通過制作“財務基礎知識明白卡”等方式，為全員職工提供直觀、清晰的各類財務基礎知識，進一步提升職工財務知識水平，有效助推業務工作提質增效。

下一步，青都旅游公司將緊緊圍繞“穩經營、拼經濟、促發展”目標，持續加強“業財”融合、廣泛開展財務知識教育，構建財務和業務之間緊密聯系橋梁，促進公司各部門之間協調配合，形成通力合作的良好狀態，助推公司經營發展全面提升。