會議現場

2020年1月25日，都投集團黨委組織召開省委第二巡視組反饋問題整改工作推進會，集團班子成員、各部門和各下屬公司負責人參加會議。

通報整改進度。都投集團黨委副書記、紀委書記王蕊通報了省委第二巡視組反饋問題階段性整改工作情況，她指出要認真比照集團黨委制定的整改方案，找問題、想辦法、添措施，敢于擔當、敢于碰硬，切實形成周密嚴謹、有效可行、可量化、可評估、可追責的整改“路線圖”和落實“時間表”，不斷細化工作舉措，確保巡視整改取得實實在在成效。

把握“五個結合”。都投集團黨委書記、董事長何勁松要求，一是將省委巡視整改工作同國企改革相結合，統籌梳理省委巡視整改工作要求和國企改革的目標任務，分門別類建好工作臺賬，按期實現信用評級達到AA+。二是將省委巡視整改工作同遺留問題化解相結合，避免見子打子，制定好遺留問題化解處置方案，做大做優資產規模。三是將省委巡視整改工作同集團短板問題相結合，在整改過程中補短板、強弱項，不斷降低經營成本，扎實提高自身盈利能力。四是將省委巡視整改工作同市委市政府要求相結合，敢于攻堅克難、啃下硬骨頭，不斷明晰集團本部、二級公司和三級公司職責職能定位，確保如期完成市委市政府部署的各項工作任務。五是將省委巡視整改工作同當前重點工作相結合，在歲末年初的關鍵時點，常態化抓好疫情防控，有序高效做好安全生產，精準謀劃投融資和項目建設，確保巡視整改和重點工作有機融合推進。

做好“后半篇文章”。都投集團黨委書記、董事長何勁松強調，要在巡視整改過程中建立集團高效運行的長效機制，把好經驗、好做法以制度形式固定下來、施之長遠，做好做實巡視整改“后半篇文章”，積極學習成都市內先進國企的管理經驗和運營模式，充分調動全員的工作積極性，切實放權壓責，堅持制度制定與執行并重，加強監督檢查、狠抓制度落實，做到落實抓在手上，成效放在心中，確保與改革相向而行，形成獨具都江堰特色的國企文化和工作體系。